KÄHARI ADVOKAADIBÜROO · ÕIGUSNÕUSTAMINE
Vastavuskontroll, riskijuhtimine ja ühingujuhtimine
Aitame kujundada Teie ettevõtte ärimudelile vastava juhtimiskorralduse, riskijuhtimise ja sisekontrolli ning viia kokkulepitud põhimõtted igapäevasesse töösse.
01 / LÄHTEKOHT
Millal saame aidata?
Nõustame finantsasutusi ja teisi ettevõtjaid tegevuse alustamisel, kasvamisel ning juhtimis- või kontrollipuuduste kõrvaldamisel. Töö võib hõlmata tervikliku raamistiku kujundamist või konkreetse valdkonna ülevaatust.
Alustame tegelikust töökorraldusest: kes otsustab, kes juhib riske, kes kontrollib ja kuidas jõuab oluline teave juhtorganiteni. Dokumenteeritud kord peab olema rakendatav ning vastama ettevõtte tegevuse laadile ja ulatusele.
02 / NÕUSTAMISE SISU
Töö ulatus lähtub Teie vajadusest.
Ühingujuhtimine ja kolm kaitseliini
Kujundame juhtorganite, äriüksuste, riskijuhtimise, vastavuskontrolli ja siseauditi rollid. Täpsustame aruandluse, sõltumatuse, otsustusõiguse ning huvide konfliktide käsitlemise.
Riskijuhtimine ja sisekontroll
Aitame määratleda riskivalmiduse, kaardistada olulised riskid, kujundada kontrollid ja seireplaani ning korraldada puuduste kõrvaldamise jälgimise.
Rahapesu tõkestamine ja sanktsioonid
Nõustame rahapesu ja terrorismi rahastamise tõkestamise riskihinnangu, hoolsusmeetmete, sanktsioonikontrollide, sise-eeskirjade ja töötajate ülesannete kujundamisel.
Tegevuse edasiandmine
Analüüsime edasiantavaid funktsioone, teenuseosutajate valikut, lepinguid, järelevalvet ja väljumisplaani. Seome partnerite kasutamise ettevõtte enda vastutuse ja talitluspidevusega.
03 / TÖÖPROTSESS
Kuidas koostöö kulgeb?
Olemasoleva korralduse ülevaatus
Tutvume ärimudeli, organisatsiooni, riskihinnangute ja kontrollitulemustega ning eristame olulised puudused vormilistest täiendustest.
Lahenduse ja vastutuse määramine
Koostame prioriteetidega tegevusplaani. Lepime kokku, millised otsused teeb juhtorgan ning kes valmistab ette ja rakendab muudatused.
Dokumendid ja rakendamise tugi
Aitame koostada sise-eeskirjad, vastutusjaotuse ja aruandlusvormid ning töötame vastutajatega läbi nende praktilise kasutamise.
04 / ETTEVALMISTUS
Mida esimeseks aruteluks koondada?
Koondage organisatsiooniskeem, peamised sise-eeskirjad, riskihinnangud, kontrollifunktsioonide aruanded ning olemasolevad järelevalve tähelepanekud. Täpsustage, milline muudatus või probleem vajab lahendamist ja millise tähtaja jooksul.
Juhtide ja omanikega seotud küsimusi käsitleme ka teenuse Juhtide sobivus ja omandistruktuur ↗ raames.
05 / KÜSIMUSED
Praktilised küsimused
Kas saame alustada ühe valdkonna ülevaatusest?
Jah. Töö võib piirduda näiteks sanktsioonikontrollide, tegevuse edasiandmise lepingute või juhtorgani aruandluse ülevaatusega. Määrame enne alustamist kontrolli ulatuse ja oodatava tulemuse.
Kas nõustamine hõlmab ka rakendamist?
Saame aidata tegevusplaani elluviimise, töötubade ja dokumentide kasutuselevõtuga. Ettevõtte juhtimisotsused ja kontrollifunktsioonide täitmine jäävad kokkulepitud vastutajatele; võimaliku eraldi rolli sisu lepime eraldi kokku.
JÄRGMINE SAMM
Alustame Teie
olukorrast.
Kirjeldage lühidalt kavandatavat teenust või rolli, projekti seisu ja soovitud ajakava. Selle põhjal saame täpsustada töö ulatuse ning teha hinnapakkumise.
Esmases pöördumises piisab üldisest kirjeldusest. Dokumentide edastamise viisi lepime eraldi kokku.
Tartu, Eesti · kohtumised kokkuleppel